166 rue de Crimée

19e

maître d'ouvrage
Centre d’action sociale de la Ville de Paris

équipement santé / social

Centre d'hébergement Crimée

Le Centre d'hébergement de la rue de Crimée accueille aujourd'hui 123 femmes et enfants en situation de détresse familiale, psychique ou économique. Dans le cadre d'une politique de rénovation et d'humanisation des quartiers en difficulté, cette opération de restructuration a pour objectif de réorganiser les fonctions et d'individualiser l'accueil des familles monoparentales avec enfants. Cette individualisation de l'espace d'hébergement est accompagné de nouvelles options d'organisation des services proposés aux pensionnaires : garderie, restauration, lingerie.

Le bâtiment, construit entre 1903 et 1905, présente une réelle qualité architecturale. Celui-ci s'organise sur différents niveaux (sous-sol, RDC, R+1 ou R+2) autour de trois cours. Afin de répondre au programme, l'intervention consiste en une restructuration complète comprenant la surélévation d'une partie du bâti et le décaissement de l'une des cours : la création d'unités familiales composées de chambres avec salle de bains ; la réorganisation des fonctions d'accueil et d'accompagnement ; la réorganisation des espaces collectifs (restauration...) ; la restructuration d'une partie du bâtiment (crèches et haltes-garderies autonomes). Le centre est mis aux normes de sécurité et d'accessibilité aux handicapés.

Budget de l'opération :

9,44 M€ TTC

Superficie : 3 120 m² SHON

Contraintes particulières :

> pendant la durée des travaux, le site sera partiellement occupé
> les travaux se dérouleront en 2 phases :
- pendant la phase 1, le centre Crimée sera fermé. Toutefois, pendant la réalisation des travaux, un accueil d’urgence transitoire sera organisé pour accueillir 40 personnes
- après la réception de la première phase, ouverture définitive de la partie nouvellement restructurée et réalisation de la seconde phase de travaux

Maîtrise d'œuvre :

> Atelier J. et S. Tabet Architectes,
> Betiba BET

Respecter la qualité du bâtiment existant, tout en y introduisant une surélévation partielle. Organiser les relations entre les ensembles fonctionnels en distinguant l’hébergement, les fonctions collectives et l’administration. Introduire une nouvelle entité fonctionnelle autonome : l’espace mère-enfants. » J. et S. Tabet, Architectes

Calendrier :

Livraison en mars 2007